亚里士多德说：“人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。”
亚里士多德又说：“离群索居者，不是野兽，便是神灵。”
亚里士多德还说：“我们追求的是我们反复追求的目标，而完美并不是一种行动，而是一种习惯。”
我们就是一群亚里士多德的支持者
踩在巨人的肩膀上干事
那感觉
风一般的自由
是自信的小傲骄
第
1
则
-背景-
随着社会市场经济水平的持续提升，建筑行业发展的脚步在持续加快。现阶段，建筑企业在招投标机制下逐渐向市场化迈进。尤其是改革开发以来，建筑企业逐渐将传统的等、靠、要的运作思想模式逐渐向市场观念进行转变。不过，现阶段我国建筑工程管理模式仍然存有诸多问题需要解决，即责任不明、关系不清、约束不严等，这些问题严重影响了建筑工程管理阶段的工作效率。
改革开放40多年，期间也孕育了无数软件企业，诞生了许多软件英雄，而中国软件产业也在经历了萌芽与低谷、摸索与转型之后，开始走向世界。按照改革开放的脉络，中国软件产业也可以分成三个历史阶段，概括其特点分别为：蹒跚起步，初现繁荣；前百花齐放，后陷入低谷；互联网兴起，软件高速发展。
如何将传统的建筑行业和科技兴起的软件业有机结合，开辟一个别具特色的时代呢？是建筑业和软件业不懈奋斗的目标之一。如今，市面上大大小小的软件如繁星，数不胜数，能真正做到集合建筑工程管理于一体的却又寥寥无几，能真正高效运用到实际的可谓凤毛麟角。怎么办？建筑这个大行业，腾阁身处这个行业之中，如何才能与时俱进？如何才能基业长青？
第
2
则
-腾阁寻路-
如何才能让公司管理不依靠个人？让公司管理在体系上延伸触角，一直是腾阁全体员工共同的使命和责任。
建筑业民营企业通病：
-
施工管理的重视度不够，人才培养体系构建不完善；
-
物资管控不规范，实际投入与计划投入节超分析未深入落实与执行；
-
缺乏合理的施工管理计划，施工管理方案缺少后期细节上的规定及严格执行。
-
监管、稽核力度不到位，关键是利益分配机制构建不完善；
-
安全问题重视度不够，员工的安全意识较低；
-
资料管理混乱，不能及时查漏补缺，创造二次赢利点；
……
腾阁也是在这条路上走破了脚
痛定思痛
我们发誓要找双好靴子
互联网的时代
只要你想得到
高手就在民间
腾阁武器来了
“成长构建软件”
大家转头看过来
关键点
反正大部分上市了的工程软件我们都研究了一番
然后的然后
我们决定自己干
主打
简单、灵活、实用
提效、降本、赋能、增值
终于
这个小巨蛋成功孵化了
无论你走到哪里
有手机和网络的地方
就有安全感
因为信息时刻在线
你想看的
需要你看的
一个账户
一网打尽
灵魂拷问：
-
你还在为资料管理头痛吗？还在为竣工结算各种补、各种找、各种对账不一致而上火吗？
-
你还在为员工经手的各项资金层层审批却又无法真正核实而陷入纠结的深渊吗？
-
过程中的盈利情况你真正清楚吗？你错过了最佳的二次经营时间点了吗？
-
新项目来了，你可信可靠的人员储备够吗？如何鉴定你的人员是珠玉？
-
有没有一个员工，是让你在委曲求全？
-
项目竞标，你的优势在哪里？
-
你还在为各种纸质签字审批单而眼花缭乱，分身乏术吗？
……
选项A：如果您有1个以上的上述困扰，可以试着咨询腾阁了，推荐指数30%。
选项B：如果您有3个以上的上述困扰，需要尽快咨询腾阁了，推荐指数60%。
选项C：如果您有6个以上的上述困扰，必须立即咨询腾阁了，推荐指数90%。
选项D：如果您没有上述困扰，请立即马上和我们取得联系，不是病入膏肓就是伟大楷模，我们对您好奇指数100%。
在腾阁
分股合心
当家人
必须关心
属于我们的真正利益
从全员经营
到经营报表
再到软件助攻
从而构建平台
面向市场
开创未来
现在
就有这么一个机会
踩在巨人的肩膀上行动
不用磨破双脚
就可以
轻轻松松获得军旅靴
让路
越走越顺
越走越宽
越走越远
我们在腾阁
等的就是你
你是那个当家人吗
