雅安水库项目是公司水利工程建设的新起点,是体制改革的试点项目,是公司项目总承包模式的楷模!
                        雅安水库项目管理目标:
                        保安全、保质量、创效益、
                        让公司满意、让业主满意!
                        项目核心价值:
                        诚信、质量、安全、竞争、创新
                        项目责任成本管理:
                        ⑴方案管理
                        ⑵外包管理
                        ⑶合同管理
                        ⑷物资设备管理
                        ⑸安全质量工期管理
                        ⑹综合管理
                        各部门寄语:
                        *工程部:
                          --合理优化施工方案,控制成本,提高生产力,创造效益
                        *计合部:
                          --1、加强合同管理,规避合同风险;
                          --2、加强现场成本过程控制,降低成本;
                          --3、加强二次经营工作,减亏增效;
                          --4、加强资料质量,规避审计风险。
                        *物资部:
                          --降低材料成本 确保材料供应 保证材料品质
                        *财务部:
                          --加强内部管理,完善财务体制,明确资金管理,健全资金使用制度。
                        *安全环保部:
                          --生命至上
                        *综合管理部:
                          --保生活,保生产
                        *质检部:
                          --检验测试坚持做,一点问题不放过


                        项目在建工程实景图













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